股权激励的核心就是股权架构的搭建,也可以说是利益分配的模式设定。股权是股东基于股东资格而享有的从公司获得利益并参与公司经营管理的权利,它叠加了股东对“财富”和“权利”的双重诉求。如何把“钱”和“权”平衡好,分配好,既能激励员工与公司一起成长,又能自己的权利和利益最大化,这是每一个企业家都在追求的目标。晨铎企服拥有强大的企业管理咨询团队,他们均在世界500强以及国内头部企业从事过人力资源和高层管理工作。既有国际化的视野,又有本土化的实战经验,在员工激励、股权结构搭建、KPI设计等诸多方面有丰富的经验,已经为国内数百家企业制定了行之有效的解决方案,受到客户的一直好评。